FineFinance.ru - информационный портал
Курсы валют
Курсы валют ЦБ РФ
Дата:00:0000:00
Курс доллара 0.000.00
Курс евро 0.000.00
Курс фунта 0.000.00
Курс бел. рубля 0.000.00
Курс гривны 0.000.00
Курс франка 0.000.00

12 советов как не надо предоставлять вакансии

12 советов как не надо предоставлять вакансии
 
Назначение зарплаты - очень пикантный вопрос для каждого сотрудника. Внимательно просматривая объявления о вакансиях и поиске кандидата уже начинают одолевать сомнения: стоит ли ждать от фирмы какой-любо конкретики в сфере объема зарплаты, в случае если в объявлении указан спектр вероятных зарплат, а в скобках «по итогам собеседования».
 
HR-практика: 12 советов как не надо предлагать вакансии
 
Определение объема зарплаты кандидата
 
Назначение зарплаты - очень щекотливый вопрос для любого сотрудника. Внимательно просматривая объявления о вакансиях, кандидата уже начинают преодолевать сомнения.
 
Для кандидата имеет большое значение следующее: в которой ситуации назначается зарплата, каким образом данное происходит, и кто ее назначает. На практике данное от случая к случаю не редки и такие случаи: на собеседовании кандидату озвучивается наибольшее вознаграждение, второму поменьше, а третьему - что-то среднее между первым и вторым. Определение объема зарплаты происходит, в большинстве случаев, ориентировочно, в отсутствии каких-то конкретных критериев. Знакомая всему менеджерскому обществу «вилка» получек, ранее применяемая в отчетах зарплатного прогноза, проводимого рекрутерами, плавненько перешла на шаг отбора, чему в фирмах присутствует полностью мудрое обоснование – оперативное действие на фонд заработной платы.
 
В данном варианте, встает незамедлительно несколько вопросов: способна ли работать причиной для определения беспристрастного значения валютного вознаграждения, используемое при таком варианте понятие «на глаз», и имеет ли право рекрутер выступать в роли «глашатая», озвучивающего объем зарплаты кандидату. Ведь в период «экстраполяции» зарплаты и присваивания приближенных значений грядущего заработка кандидата происходит обесценивание его деловых и проф. достоинств, что само по себе, согласитесь – субъективный акт.
 
Колоризация Золушки
 
Рассмотрим описание черт характера и прочих особенностей кандидата, рассчитывающего, например, на вакансию «менеджер по подбору персонала». При данном стараемся найти: могут ли отвечать черты характера реально отобранного кандидата тем характеристикам, которые объявлены в вакансии. В качестве примера осмотрим объявления, помещенные на «работных» веб-сайтах.
 
Работодатели в поисках Золушки заполняют её образ своими красками.
 
Штрих 1-ый. Самарская фирма, считает ключевыми качествами эксперта по подбору - пункуальность и бдительность.
 
Штрих 2. Компания из Набережных Челнов считает, что в отсутствии общительности и устремленности на результат, менеджер по подбору не способен достичь удачи в специальности.
 
Штрих 3-ий. У одной из питерских компаний, требованиями к кандидату считаются: неконфликтность, стрессоустойчивость и умение работать с наибольшим размером информации.
 
Штрих 4-ый. Воронежцы торопятся заявить о стремлении видеть на должности молодую женщину 22 – 27 лет, с лидерскими качествами, сразу исправную, пунктуальную и сознательную.
 
Штрих 5-ый. Столичная фирма осложнила аспекты отбора, отметив необходимость присутствия дипломатичности и толерантности к чужой точке зрения.
 
Штрих 6-ой. Компания из Ленинградской области зовет на вакансию «менеджера по персоналу» просто человека, с желанием действовать.
Назначение зарплаты - очень пикантный вопрос для каждого сотрудника. Внимательно просматривая объявления о вакансиях и поиске кандидата уже начинают одолевать сомнения: стоит ли ждать от фирмы какой-любо конкретики в сфере объема зарплаты, в случае если в объявлении указан спектр вероятных зарплат, а в скобках «по итогам собеседования». 
 
Определение объема зарплаты кандидата. Назначение зарплаты - очень щекотливый вопрос для любого сотрудника. Внимательно просматривая объявления о вакансиях, кандидата уже начинают преодолевать сомнения. 
 
Для кандидата имеет большое значение следующее: в которой ситуации назначается зарплата, каким образом данное происходит, и кто ее назначает. На практике данное от случая к случаю не редки и такие случаи: на собеседовании кандидату озвучивается наибольшее вознаграждение, второму поменьше, а третьему - что-то среднее между первым и вторым. Определение объема зарплаты происходит, в большинстве случаев, ориентировочно, в отсутствии каких-то конкретных критериев. Знакомая всему менеджерскому обществу «вилка» получек, ранее применяемая в отчетах зарплатного прогноза, проводимого рекрутерами, плавненько перешла на шаг отбора, чему в фирмах присутствует полностью мудрое обоснование – оперативное действие на фонд заработной платы. 
 
В данном варианте, встает незамедлительно несколько вопросов: способна ли работать причиной для определения беспристрастного значения валютного вознаграждения, используемое при таком варианте понятие «на глаз», и имеет ли право рекрутер выступать в роли «глашатая», озвучивающего объем зарплаты кандидату. Ведь в период «экстраполяции» зарплаты и присваивания приближенных значений грядущего заработка кандидата происходит обесценивание его деловых и проф. достоинств, что само по себе, согласитесь – субъективный акт.
 
Колоризация Золушки. Рассмотрим описание черт характера и прочих особенностей кандидата, рассчитывающего, например, на вакансию «менеджер по подбору персонала». При данном стараемся найти: могут ли отвечать черты характера реально отобранного кандидата тем характеристикам, которые объявлены в вакансии. В качестве примера осмотрим объявления, помещенные на «работных» веб-сайтах.
 
Работодатели в поисках Золушки заполняют её образ своими красками.
  • Штрих 1-ый. Самарская фирма, считает ключевыми качествами эксперта по подбору - пункуальность и бдительность.
  • Штрих 2. Компания из Набережных Челнов считает, что в отсутствии общительности и устремленности на результат, менеджер по подбору не способен достичь удачи в специальности.
  • Штрих 3-ий. У одной из питерских компаний, требованиями к кандидату считаются: неконфликтность, стрессоустойчивость и умение работать с наибольшим размером информации.
  • Штрих 4-ый. Воронежцы торопятся заявить о стремлении видеть на должности молодую женщину 22 – 27 лет, с лидерскими качествами, сразу исправную, пунктуальную и сознательную.
  • Штрих 5-ый. Столичная фирма осложнила аспекты отбора, отметив необходимость присутствия дипломатичности и толерантности к чужой точке зрения.
  • Штрих 6-ой. Компания из Ленинградской области зовет на вакансию «менеджера по персоналу» просто человека, с желанием действовать.

Читайте также: Buy-back – новая схема кредитования покупателей автомобилей в Украине.

Вернуться к разделу «Разное»

 

Вы можете поделиться заинтересовавшей вас информацией в социальных сетях или блогах.

Каталог курсов и семинаров

Котировки акций
Анонсы и Обзоры

Наши финансовые партнеры / USA Financial Partner:
1Payday.Loans

   Copyright © 2010-2024 «FineFinance.ru»    При использовании материалов гиперссылка на FineFinance.ru обязательна    Настоящий ресурс может содержать материалы 16+    Обо всех замеченных ошибках при работе сайта просьба сообщать при помощи формы обратной связи