«HR-Содействие»

Компания «HR-Содействие», основанная в 2001 году, располагает знаниями специфики отечественного кадрового рынка и особенностей уральских предприятий, высоким стандартом качества, инновационными технологиями бизнес-обучения, контрактами с опытными региональными HR-тренерами и бизнес-консультантами, а также авторскими тренинговыми и консалтинговыми программами.

Клиентская база компании состоит из 120 уральских предприятий.

Рекрутинг:

• Оценка потребностей в персонале, анализ вакансий;
• Подбор персонала;
• Профессиональный анализ, оценка рекомендаций.

Управление персоналом:

• Авторские программы бизнес-консультантов;
• Корпоративные тренинги;
• Подготовка и реализация кадровой политики организации;
• Бизнес-тренинги для специалистов и руководителей;
• Стратегическое планирование;
• Разработка тренингов под цели Заказчика;
• Мониторинг и сопровождение итогов корпоративного обучения.

Кадровый консалтинг:

• Внедрение  стандартов высокой корпоративной культуры;
• Создание системы развития, оценки, обучения, а также формирования персонала и кадрового резерва;
• Кадровая политика;
• Создание эффективной системы продаж;
• Оценка персонала в условиях изменений.

Развитие кадровой политики. Внедрение системы эффективного управления кадрами, корпоративными ценностями, мотивацией, политикой подбора, поиска, адаптации, анализа, развития и обучения.

Консалтинг. Внедрение стратегических ориентиров предприятия, приоритетных задач и целей, политик, а также мероприятий и планов по их достижению.

Комплексный анализ персонала. Внедрение моделей ответственности, эффективности, применение надежных оценочных методик.

Аудиторская проверка кадрового делопроизводства. Анализ кадрового делопроизводства, на соответствие стандартам законодательства России и другим законодательным актам, поиск и устранение допущенных нарушений.

Внутреннее обучение. Разработка профессиональных программ развития и обучения персонала, внедрение внутренней системы обмена знаниями, обучение тренеров.

Мониторинг персонала позволяет:

• С большой точностью определить возможные риски потери ценных для компании кадров;
• Внести необходимые изменения в систему мотивации персонала;
• Оценить потенциальные возможности организации по удержанию важных для предприятия кадров.

Оценка удовлетворенности кадров. Анализ показателя удовлетворенности кадров условиями труда, возможностью обучения и карьерного роста.

Контактная информация:

• Адрес: 454080, город Челябинск, улица Энтузиастов, 12, офис 709;
• Телефон: (351) 778-03-41.