Практический тренинг

Практический тренинг (12 апреля 19.00 – 22.00)

• «Как управлять «трудными» подчинёнными»
• «Я отказываюсь участвовать в этом проекте!»
• «Я опаздывал, опаздываю и буду опаздывать!»
• «Почему вы мне мало платите!»
• «По закону, вы не имеете права предъявлять ко мне такие требования!» -

Эти и подобные высказывания приходится слышать в свой адрес каждому руководителю. У каждого накапливаются «охотничьи истории» о капризах, отказах и требованиях строптивых сотрудников.

Агрессоры, лицемеры, формалисты, лентяи, лгуны, интриганы, мямли и просто разгильдяи – это ещё самые лучшие имена, которыми руководители «награждают» вверенных им сотрудников.

Начальники по уровню «трудности» в общении не уступают своим подчинённым!

• «Это должно быть сделано вчера!»
• «Вы опять не выполняете требований!»
• «Я не хочу вас слушать!»

Этими и другими высказываниями руководители, в свою очередь, «усложняют жизнь» своим подчинённым.

И во всех случаях и руководители и подчинённые задают один и тот же вопрос: «Что мне с ними делать?»

Ответу на этот вопрос и посвящён наш тренинг.

Темы тренинга:

• Типы «трудных» сотрудников, их типичные высказывания. Анализ потребностей и мотивов, которые стоят за их поведением.
• Мотивация «трудного подчинённого»: технология
• Принцип ВоВиЗаКо: алгоритм управленческой эффективности
• Портрет «невыносимого шефа». Типы «трудных руководителей». Мотивация руководителя. Навык индивидуального подхода.
• Разбор типичных ситуаций взаимодействия «начальник – подчинённый»: этапы, приёмы, ключевые слова.
• Индивидуальные рекомендации и консультирование участников тренинга.

Ведущий: Наталья Титова.

Организатор мероприятия: Авторский Тренинг www.author-training.ru

Время и место: 12 апреля 2011 г, Москва, Никитский бульвар, д.11/12, строение 1, офис 26-27.

Телефон: +7 495 669-91-93 Наталья Шустикова.

Email: Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript